某项目经理部承接到敷设高速公路通信管道光缆工程。建设单位已完成向高速公路管理处进行路由报建的工作，设计单位在现场勘查的基础上编制了施工图设计。施工单位与建设单位签订了施工合同，施工内容包括敷设塑料子管、敷设光缆、光缆接续及测试等工作，工程主要材料由建设单位提供。项目经理部根据合同、设计及相关文件、规范要求编制了施工组织设计。 问题 （1）项目经理部在工程的现场准备工作中应做好哪些工作？ （2）当工程的实际进度滞后于施工组织设计中的计划进度时，项目经理部应如何消除进度偏差对合同工期的影响？ （3）在敷设管道光缆时，应如何预防出现结扣？ （4）高速公路上施工的安全防护措施有哪些？ （5）在此工程项目中，对现场工作环境的管理应包括哪些内容？