初步调查表明：业务客户员工的大量减少导致会计人员长时间加班，会计部门的人员感到明显的压力，并对减员的影响怨声载道。会计人员的工资几乎和以前一样，而且许多关键控制，如职责分工已不存在。会计主管现在执行现金收入和过账程序的所有工作，没有时间审核与批准由该部门其他人员处理的业务。自减员以来的6个月的日记账显示，这几个月调整和更正记录的数目在增加，包括月末结账时错记或漏记收入、销售成本和应记账项。内部审计师应该： A．与内部审计活动的管理层讨论这些发现，确定进一步的审计工作能否有效使用现有的审计资源 B．按进度表继续进行审计，但要依据预期的审计发现以及预计得不到业务客户会计管理部门的帮助而增加相应的审计师 C．研究临时的协助机构，评价所需外包服务的成本和收益 D．鉴于审计发现很明显，所以暂缓进一步的审计工作，并且发出审计报告