甲公司是一家集团公司，实施全面预算管理。部分全面预算的编制内容如下：
（1）全面预算目标的确定。公司在制定预算目标时应遵循先进性原则、可行性原则、强制性原则、导向性原则和系统性原则。还应当考虑企业目前的实际经营情况。由于企业在不同发展阶段，具体的预算目标和对资源的需求是有差异的，所以不需要考虑以前年度的情况。
（2）全面预算的编制。公司目前采用的预算编制方式使一些业务部门产生了“用完预算”的行为问题。鉴于此，公司计划采用更加理想的预算编制方式，以实现成功的预算编制。分析甲公司全面预算目标确定中存在的不当之处，并说明理由。
题型: 简答题
分类: 中级会计职称
